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盘江煤电集团召开总部“三项制度”改革建设项目启动会
日期:2021-05-31 浏览次数: 字号:[ ]

    5月28日,盘江煤电集团召开总部“三项制度”改革建设项目启动会。盘江煤电集团党委书记、董事长陈华出席会议,针对总部“三项制度”改革建设项目提要求。

 

    盘江煤电集团党委副书记、副董事长、总经理兰海平主持会议。

 

    集团党委组织部(人力资源部)介绍了项目背景有关情况。第三方机构正略咨询公司项目负责人介绍了项目实施过程,项目总监介绍了有关情况。

 

    会议指出,盘江煤电集团承担着为贵州经济社会发展提供稳定优质的能源保障的重任,要更好地完成省委省政府交付的使命任务,实现企业做强做大,必须进行“三项制度”改革。要通过“三项制度”改革充分调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性,完善集团市场化经营机制,增强企业竞争力、创新力、抗风险能力,推动集团高质量发展。

 

    会议强调,要充分认识“三项制度”改革的重要性。要激发人力资源活力,提升高质量发展就需要进行“三项制度”改革。要在全面落实国企改革三年行动各项任务要求的基础上,狠抓责任落实,狠抓督促考核,狠抓宣传引导,确保今年完成三年改革任务的70%以上。

 

    会议要求,要加强领导、压实责任,确?!叭钪贫取备母锶〉檬导食尚?。要正确面对改革,坚定改革的信心和决心,全力做好各项工作,保质保量按计划完成改革任务。要强化责任担当,把坚持问题导向、坚持目标导向贯穿改革工作始终,推动“三项制度”改革在重点领域和关键环节取得突破性成果。

 

    公司在家班子成员、机关各部室及各事业部负责人、正略咨询公司项目组成员、党委组织部(人力资源部)全体成员参加会议。(石黔)

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